统一股份总经理李嘉：降碳的本质就是降低成本

近些年，在国家的号召之下，绿色、低碳与可持续成为所有企业转型升级的重要方向。但真正将减碳作为重点工作的企业并不多，甚至一些企业仅仅是只做一些表面功夫，并不将减碳、降碳当成一回事。究其原因，前期投入成本高、股东与员工不支持、供应链不配合、客户接受度低等等都是阻力。这些“大山”的存在，让很多企业对于绿色低碳转型望而却步。

不过，也有一些企业在认清降碳的本质后，坚定选择，突破重重阻力，在低碳、可持续和ESG方面取得了巨大成果。30多年专注做润滑油和冷却液的统一石化就是其中的典型代表。

11月26日，在经济观察报主办的“2024—2025年度受尊敬企业年会”上，统一股份总经理、统一石化CEO李嘉提出了一个引发行业思考的观点，他表示:“降碳的本质就是降低成本。大家觉得做绿色产品、做低碳是增加成本的，但实际是在降低成本。低碳如果本质不是降低成本是没有意义的。”

李嘉以统一石化自2018年以来坚持低碳转型取得的成果为例，对外界作出了详细解答。在能源使用方面，统一石化旗下工厂70%电力来自于自有的光伏发电，一度电的成本仅有3毛多，大幅度降低了能源消耗和能源成本；供应链方面，统一石化和上游供应商建立了低碳供应链联盟，要求每个供应商均按照ISO 204000可持续采购的管理体系共同运作，协同降碳，从源头减少碳成本；产品研发方面，统一石化用蓖麻替代石油，做出0碳润滑油，在降碳的同时还降低了原料成本；包装用料方面，从原来的使用塑料桶改用液袋加纸盒，贴上面单直接发货，减少了70%的塑料使用，同样做到了降碳和降成本；技术方面，统一石化研发出废油多次循环技术，使产品碳足迹降低了70%以上，更开辟低成本、低碳的“第二原料曲线”，从根本上提升了资源安全和成本竞争力。

“大家都认为绿色产品和有机产品，价格更高，但我们不是这样。这些年通过持续降碳和降本，我们的绿色低碳产品做到了跟高碳产品一样的价格，没有绿色溢价。我们的目的就是不让客户为减碳多花钱。”李嘉表示。

在积极推动自身低碳转型之外，统一石化还参与了中国国家低碳标准的制定，积极贡献数据和方法。同时，统一石化还与合作伙伴共建低碳生态，例如与奇瑞汽车、嘉瑞环保共同成立可持续发展材料实验室，携手为汽车行业废油回收利用探索新路径；为国家能源旗下企业研发高端重型机械用油，减碳增效的同时也打破多年来进口润滑油垄断现状。

通过长达7年的努力，在Wind ESG 2024年度评级报告中，统一石化从BBB跃升至最高等级AAA，在53家石油、天然气与消费用燃料公司中排名第一。

在企业低碳转型的过程中，李嘉始终相信科技向善的力量，并带领统一石化始终坚持“客户与地球都爱”的价值观。因此，统一石化的转型不仅专注于低碳，更将安全放在重要位置，积极践行“科技向善”理念，在产品研发中贯彻“用无毒替代有毒”:例如推出乙醇无毒玻璃水，抛弃传统工业甲醇，环保又可再生；开发以丙二醇代替乙二醇的无毒车用防冻液和空气能冷却液，获得“实际无毒”认证，环保又可降解。同时，以“防火”技术保障车主安全:统一NE100低电导率防火冷却液是专为纯电动车设计的冷却液，主打“防火阻燃、不导电”特性，能有效守护电动车的安全。

一个有趣的案例是，当统一石化发现寺庙里长明灯冒的黑烟，在熏黑寺庙的墙壁和柱子的同时还会让僧人得肺病。于是，统一石化用3年时间研发出新型灯油，不仅燃烧没有烟、更健康，还增加了燃烧时间和莲花的香味。这种新型灯油也因此成为统一石化打造科技向善产品和低碳产品的代表。

“统一石化的ESG实践，绝非简单的合规动作。它源于我们深信不疑的底层逻辑:科技向善，才能创造客户与地球都爱的产品，而这正是这个时代最可持续、最有利可图的商业模式。”李嘉指出。

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