国家能源泰州公司：以“三链协同”之策书写保供增效奋进篇

迎峰度夏的紧要关头，国家能源泰州公司化身冲锋的“能源卫士”，以“百日会战”为嘹亮号角，在发电量攻坚、进口煤掺烧、固弃物销售三大“战场”上火力全开，以精细管理和创新思维破局，交出了一份份亮眼的成绩单。

打好度电必争的攻坚战

计划与营销管理部市场营销人员老杨抱着文件袋匆匆赶到电力交易中心办公室。“今天的现货要申报3天的报价，我们要研判后续发电形势，结合中长期基本仓位情况，精准做好每一天，每一负荷段的现货报价，全力争取抢发效益电。你们看……”他指着电脑屏幕映出密密麻麻的曲线，用激光笔圈住一组数据，“昨天精准研判了后续发电形势，抓住电网供需倾斜的机遇，细致严谨的报价，多抢了800多万千瓦时的机会电量。”一时间办公室掌声如雷。

日清日结、复盘优化已经成为了营销人员的工作常态。每天交易结束后，市场分析团队和报价团队都会聚集在一起，对当天的交易情况进行全面复盘。他们仔细分析每一笔交易的得失，找出报价策略中存在的问题和不足，总结经验教训，确保每一笔交易都力求效益最大化。

6月，江苏省电力现货交易结算试运行正式拉开帷幕。面对全新的市场环境，公司迅速响应，严格遵循江苏公司“四个到位”要求，以最快的速度成立了电力现货运营工作组，一场关于电力营销的攻坚战就此打响。

公司各部门协同作战，构建起了一套完整且高效的运营体系。从报价策略复盘、机组运行保障、燃料供应、硬件支撑到奖励机制，每一个环节都经过精心的部署与安排。为确保机组能够在现货交易期间稳定运行，运行部专业人员24小时轮班值守，实时监测机组运行数据，根据负荷变化精准调整参数，在保障发电效率的同时降低机组能耗；设备管理部专业人员加班加点对设备进行全面检修与维护，提前储备充足的备品备件，时刻监控设备运行状态，不放过任何一个可能影响机组发电的细微隐患；计划与营销管理部积极沟通协调，拓宽燃料采购渠道，优化运输方案，保障燃料能够及时、稳定供应，为机组持续发电筑牢根基。

截至6月24日，国家能源泰州公司年累计发电量突破89.03亿千瓦时。其中6月7日，日发电量达8757.72万千瓦时，创年内新高。这每一度电的背后，都是公司全体员工“度电必争、度电必抢”的生动写照。

算好漂洋过海的效益账

6月19日19点，计划与营销管理部办公室依然灯火通明，显示屏上跳动的电煤价格曲线如同心电图般起伏。

“在这电价大幅下行的新型电力系统下，控降燃料成本是我们今年要做的重点工作。按照当前的煤炭市场行情，经济煤品种的定义已经发生了变化，你们看……”副主任高志风指着大屏显示的各煤种价格表。

“石炭3500价格优势相当明显啊，进口煤价格已经倒挂，涛哥，我们要改变思路，紧盯石炭3500资源情况，加大采购。”

“这品种含矸量高，灰分大，对制粉系统的考验比较大，要提前跟运行做好协同，制定专项掺烧方案，确保安全生产。”办公室里激烈的讨论着如何加大经济煤采购力度控降成本……

公司燃料管理人员充分发挥营销“领航舵手”作用，持续深耕控价手段，不断拓展控价渠道，深度挖掘具备价格优势的煤种资源，全力构建保障供应与控制成本并重的最优方案；坚持以煤炭价格分析为基石，密切追踪市场行情动态与价格政策走向，对每一笔采购支出都精打细算、严格把关。今年3月，燃料管理人员敏锐捕捉到高性价比煤种——石炭3500的市场机遇，果断拉回25万吨“石炭3500”煤，此举不仅有效保障了煤炭供应的稳定性，更为公司节约了1400万元的成本支出。

截至6月26日，国家能源泰州公司年度进口煤掺烧量101.68万吨，突破100万吨大关，年度掺烧率达到23.06%，为完成全年生产经营目标奠定了坚实基础。在波诡云谲的煤炭市场中，进口煤已成为泰州公司降本增效的又一柄“利剑”。

解密点“灰”成金的魔术

当锅炉炉膛内跃动的火舌贪婪吞噬着3500大卡的经济煤，赤红的煤石炭在1500℃高温中涅槃重生，化作雪白的粉煤灰簌簌落下。这些曾被视作负担的固弃物，如今正沿着泰州公司精密运转的“产-运-销-管”链条，完成从工业废料到增效“金疙瘩”的华丽蜕变。

生产车间里，固弃物处理生产线昼夜轰鸣。磨制系统的钢球在滚筒内撞击出铿锵节奏，将块状废渣研磨成细腻如面粉的微粉通过传送带末端精准输送到灰库。

调度员老李紧盯着监控屏幕，汗珠顺着安全帽边缘滴落在操作台上，“1号仓即将满载！联系短驳车队，必须在两小时内完成装车！”对讲机里传来沙哑的应答，厂区门口，重型卡车早已排成长龙，司机们摇下车窗擦汗，目光却死死盯着地磅显示屏，生怕错过自己的装载顺序。

灰分选管理许工的工位上，省固废转移平台的电子联单界面始终置顶，他们像守护安全岛的交通警，仔细核对每一笔运输车辆的车牌号、驾驶员信息与接收单位公章，确保每一车粉煤灰都带着“绿色通行证”驶向市场。

科技力量为固废物流装上智能导航系统。监控大屏上，灰船如同待命的舰队有序排列在港池内，按发运计划靠泊、装货、离泊，将1000吨粉煤灰在5小时内吞纳完毕；灰罐车按发运计划从入厂等待区依次入厂、刷卡、识别车牌、过磅称重、灰库自动车牌识别匹配装灰、计量出厂，全过程智能化无人值守，高效便捷，从源头有效控制“不超载、不少装”，提升固弃物客户服务的满意度。智能库容监测系统实时闪烁着绿色安全值，每当库容逼近警戒线，自动调度指令便会如同神经信号般触发。

“码头的船凌晨三点装结束了，原计划到的两条二级灰船因为潮水大过闸晚了四个小时，预计早上六点到码头，船一到码头我就安排装运计划。”同样在凌晨5点守着手机看灰库库容的韩鹏赶紧回复。进入梅雨季节，公司库位持续高库位运行，这种凌晨的工作对话已成为常态。

国家能源泰州公司粉煤灰营销团队如同嗅觉敏锐的市场猎手，在长三角经济带织就一张立体监测网络，积极寻找有效库容，带着固弃物样品和合作方案叩开一扇扇合作之门。在华东水泥指数的涨跌浪潮中，精准捕捉市场风向；频繁穿梭于下游混凝土搅拌站与水泥厂之间，努力提高粉煤灰掺配比例。截至5月31日，公司月度销售固弃物15.5万吨，创同期历史新高。

夕阳西下，灯火阑珊。远处居民楼亮起万家灯火，那些工业废料正化作高楼大厦的钢筋铁骨，在迎峰度夏的热浪里，书写着循环经济的滚烫篇章。

在电力市场化改革的新赛道上，国家能源泰州公司精细化管理如精密引擎深扎生产经营各环节，每一度电在市场博弈中榨取最大价值，每一船煤在掺烧配比中绽放节能光芒，每一吨灰在循环经济中绽放新生，该公司正以度电必争的钻劲、克煤必省的狠劲、变废为宝的巧劲，在电力市场化浪潮中雕琢出高质量发展的鎏金密码。

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